Bolsista: WENDEL RODRIGUES VIANA
Orientador(a): ADRIANA COSTA BACELO
Resumo: As doenças crônicas não transmissíveis (DCNTs), são predominantes no cenário epidemiológico brasileiro e responde por cerca de 75% das causas dos óbitos em pessoas de 30 a 69. A OMS vem reiterando a necessidade de ampliar o acesso aos serviços e os instrumentos inovadores para tratamento de diversas doenças, e o desenvolvimento de uma plataforma digital acessível e responsiva para a prevenção e/ou acompanhamento multiprofissional de pessoas com DCNTs, com ênfase em saúde nutricional pretende facilitar a comunicação entre pacientes e profissionais de saúde, permitindo o gerenciamento de prescrições, o monitoramento da saúde e o engajamento do paciente em seu tratamento. O bolsista participou ativamente da estruturação do backend, desenvolvimento do frontend, testes de usabilidade e gestão do projeto. A parceria entre a UFC e a Fiocruz foi crucial para a evolução do projeto, possibilitando a expansão da plataforma para incluir abordagens mais holísticas e integradas, atendendo tanto aos pacientes quanto aos profissionais de saúde com uma interface intuitiva e funcional. A metodologia aplicada no desenvolvimento seguiu as boas práticas de desenvolvimento ágil, com o uso do Scrum para gerenciamento das tarefas. Etapas: A) planejamento Inicial (levantamento de requisitos e definição do escopo do projeto, com ajustes contínuos ao longo do desenvolvimento, envolvendo o planejamento de funcionalidades tanto para mobile (pacientes) quanto para a web (profissionais de saúde); B) Desenvolvimento de Software (para o frontend, utilizando React e TypeScript, e para o backend aplicando Node.js com PostgreSQL, criando APIs RESTful para o gerenciamento de dados de saúde. Sempre priorizando a integração de funcionalidades de monitoramento de saúde e de prescrições nas interfaces de pacientes e de profissionais); C) Testes de Usabilidade (testes contínuos, com feedback de pacientes e profissionais de saúde, buscando uma plataforma acessível e de fácil usabilidade, com especial atenção a acessibilidade digital); D) Integração com APIs Externas (integração de APIs para envio de notificações com foco na adesão); E) Gestão do Projeto (utilização do Scrum para organização e acompanhamento das tarefas, com reuniões quinzenais e ajustes nas funcionalidades conforme necessário. Fase de desenvolvimento: o protótipo Hora de Cuidar (HDC) passou pelas fases de: a) levantamento e refinamento de requisitos e o planejamento do escopo da plataforma, definição do escopo das funcionalidades; b) desenvolvimento do frontend e backend em repositório no GitHub, onde o código foi depositado. Foi utilizado React e TypeScript para o frontend e Node.js com PostgreSQL para backend, e para a implementação das funcionalidades principais, como o registro de pacientes, prescrições, monitoramento de saúde e alertas automáticos; c) finalização do wireframe do protótipo na plataforma no Figma, validado, nesta fase, pelos membros da equipe e pelos stakeholders; e d) testes contínuos de usabilidade com a participação de profissionais de saúde e pacientes, com foco na identificação dos pontos de melhoria na interface e na usabilidade. O processo de desenvolvimento da solução digital foi apresentado no 1º Encontro Internacional de Saúde Digital, o que permitiu a discussão e reavaliação da inovação. A renovação da bolsa se justifica pela necessidade de continuidade do desenvolvimento de backend e aprimoramento das funcionalidades, em especial para pessoas com vulnerabilidades, como analfabetismo, cegueira e surdez. O novo cronograma visa garantir a entrega do MVP em setembro de 2026, com tempo suficiente para a realização de testes finais, ajustes com base no feedback dos usuários e lançamento completo da plataforma.